【高知】社長の写真は、何年前のものですか ― 第一印象は、自分では見えない

2026/11/10 経営
宣材写真のBefore&After 2018年と2026年

会社案内に載っている社長の写真は、いつ撮ったものでしょうか。

ホームページ、名刺、提案資料、セミナーの案内。社長の写真は、思っているより多くの場所に出ています。

高知で社長のご相談を受けていると、同じような場面によく出会います。

そして、まだ会ったことのない人にとっては、その1枚がすべての情報です。実績も人柄も伝わらないうちに、写真だけで「話しかけやすそうか」が決まっています。

私はこれを、8年間そのままにしていました。

8年前の写真を、使い続けていた

私が使っていたのは、2018年に東京で撮ってもらった写真です。プロに撮ってもらったもので、出来に不満はありませんでした。

ただ、当時は短髪です。今とは、顔の印象がまったく違います。

写真を見て会いに来てくださった方は、違う人に会ったことになります。これは失礼な話です。

服も、自分なりに研究していました。セレクトショップやデパートで買い、雑誌を見て合わせ方を調べる。手を抜いていたつもりはありません。

それでも、昔から言われ続けていたことがありました。

話すと気さくなのに、最初は声をかけにくい

「声をかけにくい」は、紹介が出ないということ

これは、見た目の好みの話ではありません。商売の話です。

経歴を並べるほど、人は重く感じます。重く見えると、近寄りにくくなります。近寄りにくい人に、紹介は出ません。

「あの人を紹介するよ」と言ってもらえるかどうかは、信頼の前に話しかけやすさで決まっている部分があります。

ここに気づいてから、写真を撮り直すことにしました。

色を、人に見てもらった

撮り直す前にやったのは、カメラマンを探すことではありませんでした。

自分に似合う色を、人に見てもらうことです。パーソナルカラーの診断を受けました。

出てきたのは、明るめのブルーと、ピンク系。

ピンクです。自分では、絶対に選びません。しかも、ネクタイだけでなくシャツもいい、と言われました。

撮り直した写真を見て、納得しました。印象がはっきり変わっていたからです。

正直、最初は派手で着にくいと思いました。いまは慣れて、「いいジャケットですね」と声をかけてもらえるようになりました。

何年も自分で研究してきたのに、自分がどう見えているかだけは、分からなかったということです。

社長の写真は、どこに出ているか

一度、棚卸しをしてみてください。思っているより多いはずです。

場所見る人更新の目安
会社案内・パンフレット新規の取引先、金融機関3年
ホームページの会社概要・代表挨拶検索で見つけた人、求職者3年
名刺(顔写真入りの場合)交換したすべての人3年
提案資料・見積書の表紙検討中の相手3年
セミナー・講演の案内まだ会っていない人2年
SNSのプロフィール毎日見られる2年
求人票・採用ページ応募を迷っている人2年

同じ写真を使うこと自体は、むしろ良いことです。見るたびに違う写真だと、印象が定着しません。問題は、実物と離れていくことです。

写真を撮り直すときに、決めておく3つ

1. 誰に、どう思われたいか

「信頼できる」と「話しかけやすい」は、別の印象です。両方ほしくなりますが、優先順位をつけないと、どちらつかずの1枚になります。

紹介で広げたい会社なら、話しかけやすさを優先したほうがいいと思います。

2. 服と色を、自分で決めない

ここが今回の学びです。似合う色は、他人のほうが正確に判断できます。

専門の方に見てもらうのが確実ですが、社員や取引先に「どちらが話しかけやすいですか」と2枚見せて聞くだけでも、自分の感覚とのずれが分かります。

3. 使う場所を先に決めてから撮る

縦向きか横向きか、上半身か全身か、背景は白か事務所か。使う場所で必要な形が変わります。

撮ってから「この資料に使える写真がない」となるのが、いちばんもったいないです。

社長だけの話ではありません

同じことが、社員の写真にも言えます。

採用ページに載っている集合写真が5年前で、写っている人の半分が辞めている。現場の写真が古くて、いまの設備と違う。応募する側は、こういうところを見ています。

会社案内や採用ページを作り直すときは、写真の撮影日も一緒に確認してください。

おわりに

写真は、経費としては小さな支出です。けれど、会っていない人に対しては、最大の説明資料です。

8年間そのままにしていた私が言うのも何ですが、実物と写真が離れているなら、早めに撮り直す価値はあります。

まずは、自社の写真がどこに出ているかを書き出すところから。思っているより多いことに驚くはずです。

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※本記事は2026年11月時点の経営相談の現場からまとめたものです。

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