Reviewお客様の声・成功事例

Before

給料を上げたい。でも、いくら上げられるかは言えなかった

経営合宿の参加者と馬醫

「給料を上げたい。でも、どこをどうして、どう社員に伝えればいいのか分からない」。売上がいくらになれば給料がいくら上がるのかを数字で言えず、社員には「頑張ろう」「生産性を上げよう」としか言えませんでした。

After

5年の計画に、数字を1つずつ置いた

「大雑把にやらずに細かくやっていけば、絵に描いた餅みたいにならずに進んだ。実のある計画ができた、という感じがしています。」

合宿で決めたこと

  1. 優先順位に入らないことはやらない(思いついたことに手を出さない)
  2. 苦手なデザイン(ポップ作り)は、AIに任せる
  3. 単価・客数・広告費・返済を、5年計画に数字で置く

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません。

同じように、会社のことを相談したい方へ

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