現場に立つのを、やめます。
株式会社カイエン（高知・飲食店）
宮本 貴光 様｜経営計画合宿（高知・2日間）に参加
Before
考えが、頭の中で散らばっていた
社長自身が現場に立ちながら、数字のこと、理念のこと、AIの使い方が、頭の中で散らばったまま。高知の飲食店から経営合宿に参加されました。
After
散らばっていたものが、1つにまとまった
「基本的なことなんですけど、まだ気づけることがありました。社員に語ることで、会社も社員も変わることができる。」
「根拠のある数字を、ちゃんと示す。これは銀行だけじゃなくて、社員に対してもそうやと思います。」
合宿で決めたこと
- 現場は幹部社員に任せる
- AIで自動化できるところは自動化する
- 日付を決めて、経営計画を社員に発表する
- 理念を、みんなが共感できる言葉に変える
※個人の感想であり、成果を保証するものではありません。
