“会社が潰れるぞ”と言われた決断が、売上2倍・利益4倍を生んだ理由
製造業（従業員100名）素材メーカー
代表取締役 K.O様
Before
“無謀”と呼ばれた決断の裏にあった孤独な戦い
「やめたほうがいい」
多くの人がそう言いました。
資金繰りも厳しい。数字も見えない。社内に味方もいない。
新工場の建設を決断したその日から、孤独な戦いが始まりました。
経営判断に確信が持てず、夜中にひとりで決算書を見つめる日々。
“拡大したい想い”と“現実の不安”の間で、身動きが取れなくなっていました。
After
「数字が味方になった」瞬間、未来が動き出した
まず取り組んだのは、キャッシュフロー設計・財務指標の整理・在庫回転率の見える化。
さらに、補助金の活用設計・銀行交渉・組織再設計まで一気に進めました。
結果、資金調達をクリアし、2つの工場を建設。
売上は2倍、利益は4倍に。
採用も年間10名を超え、会社のステージが変わりました。
「正直、あのとき“やめておけ”と言った人の顔、今でも覚えてます。
でもね、あの“無謀”が、会社の未来を変えたんです。
今はもう、次の工場の構想を考えてますよ。」
