NOBASE株式会社
攻めの支援
未来を「描き」、組織で「実行する」体制をつくる。
NOBASEは、財務・人材・戦略の仕組みを整え、再現性ある成長経営を支援します。
Service Details主なサービス内容
| サービス項目 | 内容 |
|---|---|
| 財務コンサル | 利益構造・資金繰り・予実管理の改善／見える経営へ |
| 事業計画策定 | 融資・補助金・幹部共有にも使える“実行可能な事業計画” |
| 社外CFO | 会議体運営／戦略立案／銀行対応まで、経営の右腕として支援 |
| 社外CHRO | 採用・評価制度・人材育成の仕組みを設計・運用 |
| 採用コンサル | 採用できない会社が「選ばれる会社」に変わる仕組み化 |
| 採用戦略設計 | 募集設計・スカウト設計・媒体改善で応募数＆承諾率UP |
| 幹部育成・仕組み化支援 | 社長の“次の一手”を支える人材と仕組みの育成 |
Price料金
経営コンサルティングサービス（攻めの数字）
経営者が「資金」「組織」「成長」の3つを同時に強化できるよう伴走します。
財務強化プラン（目安：年商5,000万〜）
月額：15万円～
- ・月次決算体制の構築・運用
- ・財務分析・資金繰り改善
- ・事業計画・予実管理の仕組み化
- ・銀行対応・資金調達サポート
経営伴走プラン（目安：年商1億〜）
月額：30万円～
- ・財務強化プランの内容に加え、
- ・組織体制の設計・採用支援
- ・経営会議への参加・意思決定サポート
- ・社外CFOとして「人×財務」の両輪支援
本格的な伴走支援をご希望の場合は30万円プランが最適ですが、まずは15万円から始めることも可能です。
オーダーメイドプラン（目安：年商10億〜）
個別見積
- ・経営者と企業の状況に応じて柔軟に設計
- ・事業承継・資産承継を含む長期戦略の立案〜実行
- ・グループ経営管理、ホールディングス体制設計
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こんな悩みを持つ
経営者に最適です
- 税理士はいるが、経営の相談はできない
- 補助金・資金繰りに不安がある
- 採用がうまくいかず、幹部が育たない
- 事業承継を見据え、会社を整えたい
- 「ひとり経営」の限界を感じている
「戦略はある。でも現場が動かない…」
その“ブレーキ”を外すのが、私たちの役目です
