忙しいから人を増やしたい。でも、何人採れば利益が残るのか、採った人をどう育てるのかが決まっていない。何人を、いつまでに、いくらで採り、何年で任せるか。人件費の計画まで含めた「採用計画」を一緒に考えます。
こんなお悩みはありませんか
- 忙しいから人を増やしたいが、何人採れば利益が残るか分からない
- 採用してから育てる計画がない
- 募集しても、求める人が来ない
- 採っても定着しない
- 給与や評価の仕組みが整っていない
サンブレイン税理士事務所が選ばれる3つのポイント
「とりあえず募集」をやめ、数字で決める採用にします
人数と時期
売上と業務量の計画から、必要な人数と採用の時期を決めます。
人件費の計画
採用したあとも利益とお金が残るかを、数字で確かめます。
育成と任せる順番
何年でどこまで任せるかを、採用の前に決めます。
選ばれる5つの理由
人件費をお金の計画から考えます
採用は、毎月の固定費を増やす投資です。税理士・社外CFOとして、採用後の人件費と社会保険料を含めて、利益とお金が残るかを先に確かめます。
誰に・何を・どう伝えるかを決めます
求める人物像と、その人に伝える会社の魅力を言葉にします。求人票や紹介の依頼で伝える内容をそろえます。
入社後の育成まで計画します
採れたことはゴールではありません。入社後に何を任せ、どう評価するかを先に決めておくことで、定着と成長につなげます。
評価・給与の仕組みとつなげます
採用の前に、給与と評価の仕組みを整えます。人事評価・給与の仕組みづくりとあわせて設計できます。
求人の運用は得意な専門家へ
当事務所は採用の計画を担い、求人広告の運用は行っていません。必要に応じて、得意な専門家をご紹介します。
お客様の事例
「うちに優秀な人なんて来ない」を変えた例
紹介会社に依頼しても幹部候補が現れず、「うちには優秀な人は来ない」という空気がありました。採用の考え方をゼロから見直し、誰に・何を・どう見せるかを明確にして、求人票やスカウト文の内容までそろえました。その結果、1か月で理想に近い幹部候補と出会えました。
※社名は伏せています。成果を保証するものではありません。
外部からの認定・掲載
- 経営革新等支援機関（四国経済産業局 認定） 認定支援機関について（中小企業庁）
- freee認定アドバイザー（2つ星） freee税理士検索の掲載ページ
- 税理士ドットコム掲載 高知県の税理士一覧
- 税理士 馬醫光明（四国税理士会 所属・登録番号 136868） 日本税理士会連合会 税理士情報検索
- 著書『稼ぐ数字』ほか3冊、THE CXO 2026 MVP、講演100回以上 実績・メディア・著書
サービスの流れ
- STEP 1
無料相談（30分）
採用したい理由と、今の人員・業務量を伺います。
- STEP 2
人数・時期・人件費の計画
何人を、いつ、いくらで採るかを数字で決めます。
- STEP 3
人物像と伝え方
求める人物像と、伝える会社の魅力を整理します。
- STEP 4
育成・評価の準備
入社後に任せる順番と評価の基準を決めます。
料金
社外CFO（月15万円〜・税抜・6か月単位）の中でお引き受けしています。採用計画だけのご相談も、内容を伺ってお見積りします。
※正確な料金は、30分の無料相談で状況を伺ってからお出しします。
よくあるご質問
Q1. 求人広告の作成や運用もお願いできますか？
A. 求人の運用は行っていません。計画と伝える内容を整えたうえで、得意な専門家をご紹介します。
Q2. 何人まで採用しても大丈夫か知りたいです。
A. 利益と資金の計画から、採用後も無理のない人数と時期の目安をお伝えします。
Q3. パート・アルバイトの採用も相談できますか？
A. はい。働き方ごとの人件費の違いも含めてご相談いただけます。
Q4. 採用してもすぐ辞めてしまいます。
A. 入社後の役割や評価の基準が決まっていないことが多い原因です。育成と評価の仕組みもあわせて見直します。
Q5. 助成金も使えますか？
A. 使える制度があるかは、社会保険労務士などの専門家と確認します。
事務所概要
- 事務所名
- サンブレイン税理士事務所
- 代表
- 税理士 馬醫 光明（四国税理士会 所属・登録番号 136868）
- 所在地
- 〒780-0870 高知県高知市本町4丁目2-44 グラン高知県庁前7F
- 電話
- 050-8892-3654（受付専用・平日10:00〜18:00）
- 対応地域
- 高知県全域（オンライン対応可）
- 認定
- 経営革新等支援機関（四国経済産業局 認定）／freee認定アドバイザー
