売上は回っている。でも、事業計画は手つかずだった。
株式会社マーケティングエージェンシー（高知）
松本 和仁 様｜経営計画合宿（高知・2日間）に参加
Before
営業も財務も経営企画も、ぜんぶ一人
営業をする人がいないので、社長自身が営業に回る毎日。もともと財務や経営企画の経験はあっても、自分の会社の事業計画は後回しになっていました。
「この会社で、事業計画はほぼ全くと言っていいほどやれていなかった」
After
人を増やさずに、利益が出る会社へ
「数字を並べ直して、生産性を上げたり、余計なコストを抑えたりできるんじゃないかと気づけたのは良かったです。売上がそこまで高くなくても、ちゃんと利益が出る構造にしていかないといけないと思いました。」
合宿で決めたこと
- 中期経営計画を、数字で磨き直す
- 活動を細かく分けて、売上につながる時間を見極める
- 社員も含めた時間の記録を、AIで始める
※個人の感想であり、成果を保証するものではありません。
